114. Гетерархия ценностей

Одни ценности важнее, другие менее важны. Именно поэтому мы способны делать выбор: если бы безопасность была для нас столь же важна, как и экономия времени, куча людей бы бросалась под машины, стараясь быстренько перебежать «вот прямо сейчас». Но система ценностей организована не по принципу иерархии, а по принципу гетерархии. Слово интересное, так что давайте разбираться, что это такое — гетерархия.

Иерархия — когда всё чётко устроено, все на своих местах. Иерархия, например, в нормальной армии — генерал всегда важнее полковника, полковник — майора, а майор — лейтенанта. И эта иерархия не меняется в зависимости от ситуации так, чтобы на совещании главный — генерал, на плацу — майор, на стрельбище — лейтенант, и все выполняют только его приказы.

А с гетерархией не совсем так. Пример типичной гетерархии — рейтинг теннисистов. Открываете: на первом месте Джокович, на втором — Медведев, на третьем — Зверев. Но это только на сегодня. И это не означает, что когда они сойдутся на корте, Джокович обязательно обыграет Медведева, а Медведев — Зверева. Так было бы неинтересно. Например, в 2004 году Мария Шарапова, 32-я «ракетка мира», обыграла Серену Уильямс — вторую ракетку мира. И сразу оказалась на восьмом месте.

Между турнирами у теннисистов строгая иерархия в рейтинге. Но во время турнира всё не так просто — один недавно получил травму, второй вот прям в отличной форме сегодня, а этот плохо играет на жаре. Кто-то выигрывает в конкретном турнире и поднимается в рейтинге, а проигравший — в рейтинге опускается. И после турнира рейтинг меняется. Вот это и есть гетерархия — уровень в иерархии меняется от контекста.

И ценности в каждый конкретный момент времени организованы по принципу иерархии, но эта иерархия меняется в зависимости от контекста — то есть если ситуация изменится, то иерархия тоже может перестроиться. Например, ценность «сытость». Вы только что поели — ценность удовлетворена и её рейтинг снижается. Но через несколько часов важность сытости начинает расти. А если вы не ели пару дней, то её важность ну очень сильно повышается.

Или важность одной и той же ценности в семье, на работе и во время отдыха. Предположим, «искренность» в контексте семьи может иметь высокий рейтинг, на работе — средний, а в контексте чтения научной литературы очень низкий — ну перед кем там быть искренним?

И вы спросите — а как же иерархия ценностей с предыдущего задания? Она же непонятно для какого контекста и не меняется. Ну, контекст там определённый, но максимально широкий — и по времени, и по ситуациям. И эта иерархия в процессе «выравнивания ценностных уровней» ещё как менялась — некоторые ценности вообще могли исчезнуть.

Это всё я к тому, что

система наших ценностей постоянно меняется — те ценности, что важны в одной ситуации, в другой могут поменяться местами или даже вообще исчезнуть.

Упражнения

Важность ценностей в разных контекстах

Небольшое упражнение, которое поможет наглядно увидеть, что ваши ценности организованы по принципу этой самой гетерархии. Возьмите 3–4 контекста своей жизни и оцените для 5–7 ценностей, как меняется их уровень важности (от 0 до 10) для каждого из этих контекстов. Например:
Вот ваша таблица, переформатированная в Markdown:

	СЕМЬЯ	РАБОТА	ОТДЫХ
свобода	4	7	6
удовольствие	8	5	9
ответственность	7	6	4
безопасность	5	8	4
искренность	9	4	2

Карта ценностей для контекстов

Для ещё большей наглядности можно нарисовать карту ценностей для контекстов. Берёте 3–4 контекста, выбираете ценность достаточно низкого уровня, которая присутствует во всех контекстах (или поведение, которое присутствует во всех контекстах), и простраиваете цепочки ценностей от неё для каждого контекста. И вы, скорее всего, обнаружите, что наборы ценностей в каждой цепочке будут немного отличаться, одинаковые ценности будут на разных уровнях, да и само значение ценностей может быть немного разным. И даже сущностные состояния вверху цепочек могут быть разными.

114